Unidad de competencia I elementos de competencia



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UNIDAD DE COMPETENCIA V

1.- El justo a tiempo es un método de dirección industrial nacido en Japón en 1970´s.

( V )

2.- El Justo a tiempo fue aplicado por la empresa automovilística Toyota y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados y cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos más bajos posibles.

( V )

3.- Es un propósito del JIT: poner en evidencia los problemas fundamentales.

( F )

4.- Las características de los sistemas productivos JIT obligan a los suministradores de materias primas y componentes a programas con entregas muy exigentes. de calidad, tecnología de calidad moderna y compromiso organizacional.

( V )

5.- Es una técnica del JIT para mantener la cooperación a nivel industrial dentro de las empresas: mantenimiento productivo total.

( V )

6.- En su intento de simplificar la fábrica, el enfoque JIT propone organizarla de modo que se simplifiquen los flujos de material.

( V )

7.- El nivelado de la producción es su intento de simplificar la fábrica, el enfoque JIT propone organizarla de modo que se simplifiquen los flujos de material.

( F )

8.- La ventaja principal de un sistema justo a tiempo es que eliminará el desperdicio y hará que la empresa sea más eficiente.

( V )

9.- No son algunos beneficios del JIT: aumenta la productividad, reduce el costo de calidad, reduce los precios de material comprado.

( F )

10.- Los “seis ceros” es una metodología que buscará mantener la calidad dentro de este proceso y así controlar al JIT.

( V )


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