Unidad de competencia I elementos de competencia


Figura 4. 12 Peter M. Senge



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Figura 4. 12 Peter M. Senge

Fuente: http:// www.google.com

Para Senge, las organizaciones abiertas al aprendizaje, ayudan al crecimiento potencial de su personal, profesional y considerando las aportaciones y opiniones de sus miembros. Además, las que aprenden a crecer son aquellas que capacitan a su personal continuamente, para actualizar sus conocimientos en pro de mejoramiento del funcionamiento de la empresa. Por lo que considera el aprendizaje debe de ser de acuerdo a los cambios culturales que existen día con día en la sociedad. Así mismo todos los miembros deberán compartir toda información de trabajo para lograr que todo el personal aprenda y se actualice y adapte a los cambios de la sociedad y de la competitividad.


Peter defina a las organizaciones inteligentes como aquellas en la cual los miembros de una organización aprenden continuamente a pensar positivamente, posicionando aptitudes positivas para generar los resultados deseados, si una empresa logra que su personal adopte aptitudes positivas lograría generar mayor competitividad sostenible y le permitiría mantenerse vive dentro del mundo empresarial. (Gutiérrez, 2010).

Debido a lo anterior, Senge expresa que para construir organizaciones inteligentes es necesario que estas tomen y practiquen cinco disciplinas, que una vez practicándolas lograran que su personal mejore sus conocimientos y habilidades.


Las cinco disciplinas que menciona Peter Senge son las siguientes (Gutiérrez, 2010):

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