Programa mejoramiento progresivo de la calidad de la gestion municipal


Aporte de expertos de la gestión municipal



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Aporte de expertos de la gestión municipal


Los aportes de expertos de la gestión municipal se recogieron en entrevistas en profundidad, de las cuales se puede destacar lo siguiente:

    • Si bien cada municipalidad enfrenta realidades muy diferentes, en cuanto a desarrollo económico, población, ingresos, etc., hay prácticas de gestión que son comunes a todas ellas.

    • Un proceso clave dentro de la administración municipal es la gestión de recursos financieros.

    • Un trabajo coordinado entre el alcalde o alcaldesa y el Concejo es siempre un aporte a la gestión municipal.

    • Los ciudadanos y ciudadanas son usuarios y usuarias de servicios municipales pero, a su vez, cumplen un rol en la priorización y definición de la actividad municipal, a través de los mecanismos de participación. Esta es una forma de identificar las necesidades y expectativas de la comunidad.

    • Los resultados de la gestión municipal tienen una alta relevancia respecto a la forma en que se desarrollan los procesos en la municipalidad, porque es lo que impacta finalmente a los usuarios y usuarias.

    • Es importante la compatibilidad de los planes de mejora a largo plazo con mejoras a corto plazo, en consideración a los períodos alcaldicios.

    • Si bien las mejoras a largo plazo pueden no mostrar efectos durante un período alcaldicio y no está asegurada su continuidad en el siguiente período, hay objetivos superiores de interés de la comunidad que son traspasados de una administración a otra, independientemente de sus tendencias políticas.

    • Los requerimientos de la calidad de la gestión municipal, no pueden estar ajenos a los requerimientos de buen gobierno, gobernabilidad y/o gobernanza. Por lo anterior, entre otros aspectos, se debe tener en consideración losenfoques de género y de participación ciudadana en todas aquellas dimensionesrelevantes para la gestión.

    • Cualquier Instrumento de Diagnóstico y/o Autoevaluación de Calidad de la Gestión debe incorporar, implícita o explícitamente, los distintos instrumentos jurídicos que hacen referencia al ámbito gestión respectivo, a saber:

        • Ley 18.695 Orgánica de Constitución de Municipalidades

        • Ley 18.883 Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales

        • Ley 20.285 Sobre Acceso a la Información Pública

        • Ley 19.602 Modifica Ley 18.695 en Materia de Gestión Municipal

        • Ley 19.803 Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal

        • Ley 16.744 Enfermedades Profesionales

        • Decreto 2385 Rentas Municipales

        • Decreto Supremo 594 Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo.

        • Decreto Supremo 54 Aprueba Reglamento para la constitución y funcionamiento de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad





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