Outsourcing. Profesora: Sandra Gamboa Arellano. Alumna: Hernández Erika. Grupo: 301



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Análisis y valuación de puestos.

Hernández Hernández Erika



Grupo: 301



Análisis y valuación de puestos.

Temas:

  • Proceso administrativo en el capital humano.

  • Outsourcing.

Profesora: Sandra Gamboa Arellano.

Alumna: Hernández Hernández Erika.

Grupo: 301.


1.- La Planificación de los Recursos Humanos. Sirve para garantizar que en forma constante y adecuada se cuente con el personal que se necesita.



PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN EL CAPITAL HUMANO: comprende siete actividades básicas.

La evaluación del desempeño. Compara el desempeño laboral de la persona con los parámetros o los objetivos establecidos para el puesto de dicha persona.

5.- Capacitación y Desarrollo. Buscan aumentar las capacidades de los empleados, a efecto de incrementar la efectividad de la organización.

2.- El Reclutamiento. Se ocupa del desarrollo de una serie de candidatos a empleo, acorde al plan de los recursos humanos.

3.- La Selección. Implica usar solicitudes, curricular, entrevistas, pruebas de empleo y habilidades, así como verificación de referencias con el objeto de evaluar y seleccionar a los candidatos más aptos para el puesto.

4.- La socialización o inducción. Sirve para ayudar a que las personas seleccionadas se adopten a la organización, sin dificultad.

7.- Los ascensos, los traslados, los descensos y los despidos. Reflejan el valor del empleado para la organización








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