Aseguramiento de Calidad



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Equipos de mejora, sus características son: pequeños en número, temporales, voluntarios, de diversas unidades académicas y administrativas.
Su función: elaborar propuestas para mejorar un proceso, desde una metodología de trabajo rigurosa, las mismas deben ser realizables y visibles en el corto tiempo.
La metodología de trabajo se describe así:
Recolección de información, visualización de la dificultad, planteamiento de la solución, plan de acción, desarrollo de la solución, implantación y ajustes.
PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

Propuesta de mejora

Factor No.:

Característica:

Variable:

Indicador:

Nombre de la Propuesta:

Punto débil detectado:

Objetivo:

Adecuación al Plan de Desarrollo:

Ámbito de aplicación:

Acciones a desarrollar:

Periodo de ejecución:

Responsables de la ejecución:

Responsable del seguimiento:

Recursos/financiación:

Indicadores de Ejecución:

El desarrollo de las soluciones parte de un objetivo que permita plantear al menos seis mejoras y de la especificación de una técnica constituida por tres instancias: allegar los datos necesarios y reconocer las tendencias en ellos; pensar en posibles maneras de enfrentar las causas con la mira de disminuir los tiempos, facilitar el proceso y reutilizar los recursos disponibles; plantear indicadores con el proceso de constar si el proceso intervenido ha mejorado o no.





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