Observador de las tendencias de la crisis


Caída tendencial de las ganancias en los países del G-3



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Caída tendencial de las ganancias en los países del G-3


La evidencia disponible muestra que el capital ante la crisis de realización de ganancias (o carencia de oportunidades de inversión o “nuevos inventos” o guerras), busca nuevos espacios de valorización global que le permitan el reinicio de un nuevo ciclo de acumulación de largo aliento.

Cuadro Tasas de rentabilidad EEUU, Japón y Alemania (1948 a 2000)




EEUU

Japón
Alemania

1948 - 1959

0.143

0.173

0.203

1959 -1969

0.15

0.254

0.175

1969 -1979

0.103

0.205

0.128

1979 -1990

0.09

0.167

0.118

1990 - 2000

0.101

0.108

0.1045

Fuentes: Robert Brenner, “Booms. Bubbles and Crashes”, p 203
Dicho sea, no tan de paso, las crisis del Capital históricamente ha llevado también a confrontaciones bélicas. En lo que va del siglo pasado, las crisis de hegemonía llevaron a dos guerras mundiales

Fusiones y adquisiciones (F&A) en EEUU; Asia y UE


No termina de hacer noticia la lista de empresas emblemáticas (en serios problemas de solvencia y/o competitividad) que se verán envueltas en procesos de quiebra, fusión o adquisición. Todo parece indicar que no terminará pronto62.

Si nos detenemos en el segmento corporativo de los EEUU, hace solo unos años hubiera sido impensable la quiebra (absorción o venta) de corporaciones transnacionales emblemáticas tales como General Motors63, Ford, Sears, o el Citigroup64

Sin embargo, en tanto avanza y se esparce la crisis crediticia global, en 2007, disminuyó dramáticamente el ritmo de aumento de las fusiones y adquisiciones corporativas (de -37 a -47%) en EEUU, Europa e Inglaterra; mientras que en Asia, Australia y China aumentaron en 10% respecto en el mismo período65. Algo notable es que la restricción del crédito ha reducido también las fusiones y adquisiciones en occidente, mientras que el auge de las materias primas asegura un flujo estable de este tipo de inversión financiera. Este es el caso del aumento de las F&A que realiza China en Australia (que ascendió en 2007 a 189 mil millones de $, la tercera parte de las F&A de la EU).

Este resultado abona en pro de nuestra hipótesis que sostiene que el flujo de este tipo de inversión extranjera se dirigirá –ya lo esta haciendo- en mayor proporción hacia la explotación de las materias primas en los “destinos no tradicionales”, o sea, los países productores de “commoditties, ¿ seremos en LAC el nuevo espacio de valorización del Capital financiero o especulativo?. ¿Estamos ante una nueva burbuja de commoditties como sostiene G Soros?. Sin duda, la confrontación del siglo XXI estará signada por la explotación de los recursos naturales y el control de la biodiversidad.





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